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【徐州日報】2019·中國醫(yī)院文化建設(shè)研討會 在徐州仁慈醫(yī)院召開

時間:2019-07-12 來源:徐州日報 閱讀:

7月6日,2019·中國醫(yī)院文化建設(shè)研討會在徐州仁慈醫(yī)院召開,來自國內(nèi)媒體、高校、醫(yī)院的數(shù)十位醫(yī)院文化研究學者、專家和醫(yī)院管理者濟濟一堂,就醫(yī)院文化建設(shè)進行研討交流。

在研討會上,《健康報》副總編閆麗新介紹了全國醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研情況及《健康報》“特色醫(yī)院文化亮點”專欄對全國醫(yī)院文化的采訪報道情況;哈爾濱醫(yī)科大學人文社會科學學院院長尹梅教授代表中國醫(yī)院文化研究項目課題組作了《聚焦醫(yī)院文化的思考》的發(fā)言。四川省科學城醫(yī)院副院長肖巍、齊齊哈爾第一醫(yī)院副院長楊曉光、新疆醫(yī)科大學附屬六院副院長王成偉、哈爾濱展成口腔醫(yī)院院長陳策、徐州仁慈醫(yī)院院長宗亞力等多家醫(yī)院領(lǐng)導結(jié)合該院實際介紹了本院的醫(yī)院文化建設(shè),并進行互動答疑,徐州仁慈醫(yī)院展示和研討的內(nèi)容是該院“堅守大愛文化”的內(nèi)涵。

宗亞力院長在研討中表示,作為一家民營醫(yī)院,徐州仁慈醫(yī)院能夠從無到有,從小到大,就是一種大愛的文化在支撐。“仁慈醫(yī)院能走到今天,和我們始終把價值放在第一位是分不開的。我給員工提過兩個問題,一是我們要做一個賺錢的醫(yī)院還是要做一個值錢的醫(yī)院?二是我們何時才能做到自己的價值?因為只有醫(yī)院有了價值,才能吸引有價值的人才共進。這兩個問題以‘價值’為核心,以‘價值’為引領(lǐng),以‘價值’為目標,貫穿醫(yī)院發(fā)展始終。”

宗亞力表示,仁慈醫(yī)院的大愛文化還體現(xiàn)在要處理好四個關(guān)系,一是醫(yī)院與社會的關(guān)系,當醫(yī)院利益與社會效益沖突時,醫(yī)院利益應讓道于社會效益;二是醫(yī)院與員工的關(guān)系,醫(yī)院通過積極良好的醫(yī)院文化,充分調(diào)動員工的積極性;三是醫(yī)院與伙伴的關(guān)系,將團隊建設(shè)成為伙伴關(guān)系,從傳統(tǒng)的利益共同體轉(zhuǎn)向事業(yè)共同體和命運共同體;四是醫(yī)院與患者的關(guān)系,為患者營造家的溫馨感覺,讓患者充分產(chǎn)生信任感。“譬如,我們醫(yī)院遇到急診病人沒錢時,決不允許推諉,先治病救人,事后醫(yī)院出面處理。若病人真的沒有錢,真的家庭困難,需要當?shù)爻鼍呦嚓P(guān)證明,我們會予以相應免費處理。”

關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)的下一步發(fā)展,宗亞力介紹,隨著信息技術(shù)、5G技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的不斷加深,給醫(yī)院未來的發(fā)展提出了很大挑戰(zhàn),這挑戰(zhàn)中當然也蘊藏著機遇。在挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵時期,仁慈醫(yī)院將重新梳理醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展的思路,讓醫(yī)院文化和信息技術(shù)、新技術(shù)深度融合,充分展現(xiàn)醫(yī)院的時代特征,形成醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的動力。

和諸多大牌醫(yī)院相比,作為民營醫(yī)院的仁慈醫(yī)院是如何脫穎而出,成為此次研討會的典型并承擔此次中國醫(yī)院文化建設(shè)研討會的舉辦?尹梅教授道出其中的緣由。

“醫(yī)院文化建設(shè)是課題組研究的一個非常重要的話題,被選中的都是有特色的。徐州仁慈醫(yī)院歷經(jīng)19年發(fā)展,所走過的路令我們一直很好奇。大家一致認為,放眼全國,徐州仁慈醫(yī)院不是最大的民營醫(yī)院,但一定是很有文化的民營醫(yī)院,一定是很美的民營醫(yī)院。所以我們跟蹤了徐州仁慈醫(yī)院很長時間,從多個角度進行剖析,看著這家醫(yī)院慢慢成為老百姓心中大愛的一家醫(yī)院,這就是我們研究醫(yī)院文化最重要的宗旨,也是我們想要傳播的一種力量。”

尹梅堅信,醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的DNA,如果沒有文化,它就沒有活力。如果說人才是一家醫(yī)院的四梁八柱,那么文化就是它的靈魂,就是它的心。一個人能活多久,關(guān)鍵在于心臟的力量。一家醫(yī)院能發(fā)展多好,和它文化的力量有關(guān)聯(lián)。醫(yī)院文化對醫(yī)院發(fā)展起到方向引領(lǐng)的作用,對醫(yī)院員工起到了內(nèi)心強大的作用。“文化自信也適用于醫(yī)院發(fā)展,這個自信不是院長的自信,而是全體員工的自信,這就是文化的魅力。”

《中國醫(yī)學倫理學雜志》雜志主編王明旭在接受采訪時表示,他對仁慈醫(yī)院有10個字感受,“舒心、情趣、用心、創(chuàng)心、品質(zhì)”,這是一種有生命力的醫(yī)院文化。這里的環(huán)境文化、行為文化,以及管理改革、組織創(chuàng)新、頂層設(shè)計,甚至核心價值觀的與眾不同,共同造就了今天仁慈的輝煌。在這里,文化是一種軟實力,也是一種硬實力。

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